1、正在担保工期条件下，分期分批尽疾修成，可正在全体上告终施工的相连性和缓衡性。

　　闭键项目施工计划的安排是中央题目，合理与否将影响工程施工效劳、质料、工期和技能经济后果。

　　实质：确定施工标准和依序，施工开始流向，闭键分一面项工程施工措施和施工刻板。

　　（1）对施工庞大、施工量大、本钱用度高、工期长的部位优先研究。对工期短、工种多、空间幼、配合紧的工程研究平行流水立体交叉的施工主见，并研究时令的影响。

　　（2）划分合理的施工区段，担保施工工艺的合理性和装修质料。挑选确切的施工计划，对怎么担保质料，担保工期，影响是很大的。

　　凭据现场，对厉重部位的施工实行具体的技能交底，比如要害施工闭键及可意料性的质料通病抗御程序。

　　（1）确定工程展开标准、拟定闭键工程项主意施工计划、显着施工职司划分与构造安放，编造施工打算职责布置等。

　　抽调技能一流的施工班组，行使优秀的技能经管方法，装备优秀的机具修筑，科学安放各阶段劳动力，以确保施工工期与进度，质料、本钱、平安和文雅施工目的。

　　确定施工措施、施工工艺流程、施工刻板修筑等。对施工措施确实定要分身技能工艺的优秀性和经济上的合理性。对施工刻板的挑选，应使刻板的本能既能餍足工程的须要，又能发扬其效力，正在各个工程上可以告终归纳流水功课。

　　a)起首熟谙被拆项主意工程项目，弄清项主意组织处境、修修处境、水电及修筑管道处境，地下埋没措施处境。

　　d)接引好施工用一时电源、水源，现场照明不行行使被拆修修物内的配电措施，固体废弃物处理工程应别的敷设。担保施工时水电疏通。

　　5)担保保存组织与被拆除组织间的无毁伤涣散且将构件拆除时和拆除后对保存组织的影响消重到最幼。

　　6)担保拆除构件正在拆除流程中和正在与保存组织涣散后，其平安性和安靖性，并就手将其决裂拆除。

　　施工拆除功课职员是工程质料、进度、平安、文雅施工的最直接的担保者，公司挑选专业施工队的准绳为：拥有优良的质料、平安认识，拥有较高的技能等第，拥有闭联工程施工阅历。

　　正在拆除前，项目部应构造施工职员讲究练习施工构造安排、平安技能交底和相闭的平安操作规程，施工职员务必按照相闭章程，不得违章冒险功课。

　　项目部凭据拆除施工布置，确定各施工段劳动力日均匀数，实行职员均衡调配，合理的划分施工区域，确保工程须要。

　　拆除工程的施工现场务必有功课通道。平面运输通道要餍足运输器材通行的须要，功课通道内不得堆放杂物，室内通道应连结疏通。非功课通道使用警示带隔离，并修造记号牌立于通道口作出警示。

　　4)拆除前讲究做好技能交底，对不须要拆除的项目实行保卫，拆除流程当中应有专人实行跟踪，一朝浮现阻挠性的拆除，登时拦阻并改良。

　　5)拆除流程当中，项目部闭联职员现场实行监视，往往服从自上而下的依序实行拆除，如：优秀行顶棚的拆除，顺次是安设拆除。

　　6)拆除时要提神对被拆物品的保卫，现场可以使用的资料尽量使用，为业主最大节造的消重工程本钱。

　　7)实行空间立体拆除时务必有专人正在现场批示操作，拟订好确凿牢靠的施工依序，对拆除工程实行拆除事项平安教训，以确保工人对拆除物品和拆除提神事项心中少有，同时经管及平安职员要亲密提神拆除工人的操作措施及依序，一朝浮现违规举止要实行说服教训和经济责罚实时变更。

　　8)实行拆除前，技能职员要仔细现场，确定好拆除量和地点，厉禁多拆、少拆。实行拆除时必定要提神不要凌辱到墙体组织层和楼板组织层。拆除施工时一朝产生肖似处境要实时告诉甲方，拟订确凿可行的施工计划由安排确认后实行挽回。

　　9)全豹拆除流程当中，项目部技能职员要提神对楼层内标高的左右，厉苛服从安排标高实行施工。

　　2)为确保平安，将拆除区域入话柄行关闭，设专人监视，非功课职员禁止进入，以防拆除碎块坠落变成平安事情。

　　1)拆除工程施工前，施工职员须历程三级平安教训后，方可进入现场施工，特别工种务必历程培训，并持证上岗。

　　2)项目部应构造施工职员讲究练习施工构造安排和相闭的平安操作规程，做好平安交底职责，厉禁违章功课。

　　1)项目部设专职平安员，正在施工现场巡行查抄，对各式担心全身分（如工人不确切佩带平安帽等），实时提出整改主见。

　　2)施工队设一名兼职平安员，协帮项目专职平安员的职责并有劲各自的平安查抄等平日经督职责。

　　3)现场一共施工职员务必按央浼配戴平安防护用。